“La trasformazione digitale non è più un’opzione, ma un imperativo per sostenere crescita, competitività e innovazione. Il settore delle telecomunicazioni è il pilastro invisibile della vita digitale del Paese e oggi più che mai deve essere messo nelle condizioni di investire, innovare e valorizzare le persone”. Lo ha dichiarato Laura Di Raimondo, Direttore Generale di Asstel – Assotelecomunicazioni, intervenendo al Festival del Digitale Popolare di Torino che per il 2025 ha come tema “La città del futuro”.
Di Raimondo ha sottolineato come “il digital divide di competenze sia la sfida più urgente: serve un grande piano di alfabetizzazione e aggiornamento affinché la transizione digitale sia inclusiva e non lasci indietro nessuno. Con l’accelerazione portata da Intelligenza Artificiale, 5G e IoT “le competenze strategiche più richieste sono gestione e analisi dei dati, cybersecurity, sviluppo di applicazioni digitali avanzate e capacità di integrare la sostenibilità nei processi. Il lavoro qualificato non è un costo, ma la leva per la competitività e l’innovazione”.
Ha aggiunto: “L’ecosistema TLC non è solo un abilitatore di competenze, ma un motore concreto per lo sviluppo urbano. Grazie all’IoT urbano e all’infrastruttura di rete, milioni di oggetti, da lampioni a cassonetti, “dialogano” in tempo reale. Siamo al fianco dei Comuni per progetti di mobilità urbana e per rendere le città più sostenibili, intelligenti e sicure, dimostrando come le telecomunicazioni siano l’infrastruttura invisibile su cui poggia la vita digitale del Paese. In sostanza – dice Di Raimondo – senza TLC non esiste digitalizzazione nelle città e per i servizi in generale”.
Sul fronte della formazione, Di Raimondo ha ricordato che “l’Italia sconta ancora un ritardo nel capitale umano digitale: solo il 4% degli occupati è costituito da specialisti ICT, contro una media europea del 5%. Per questo stiamo rafforzando la collaborazione con ITS e Università, investendo su percorsi di reskilling e upskilling. La formazione continua deve diventare un diritto e un dovere di sistema”.
“La transizione digitale richiede anche una profonda evoluzione culturale e organizzativa. In questo scenario, l’impatto della Generazione Z è cruciale: i giovani nativi digitali non solo portano le competenze tecniche necessarie, ma fungono da catalizzatori per un nuovo modello di lavoro. Le loro aspettative su flessibilità, lavoro per obiettivi, impatto sociale e sostenibilità stanno spingendo l’intero ecosistema ad aggiornare rapidamente le proprie politiche e l’organizzazione, rendendo l’ambiente lavorativo più moderno e inclusivo”.
“Con il Manifesto per la crescita digitale chiediamo misure di politica industriale incisive: compensazioni economiche per gli oneri sociali del servizio, azzeramento degli oneri di sistema sull’energia, allocazione delle frequenze in ottica non onerosa e un quadro regolatorio equo che includa anche le Big Tech. Solo così l’Italia potrà guidare una crescita digitale etica, sostenibile e competitiva”.
Infine, sulla capacità del settore di attrarre i giovani, Di Raimondo ha concluso: “Non basta la leva economica. Le nuove generazioni guardano alla cultura aziendale, all’impatto sociale e alla flessibilità organizzativa. È su questi tre pilastri che vogliamo costruire la nostra proposta di valore, facendo delle telecomunicazioni un settore capace non solo di innovare, ma di dare senso e prospettiva al lavoro”.
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